聖火はいつも、未来を照らす。 （ＥＮＥＯＳ）

聖火はいつも、未来を照らす。
（３月２７日　ＥＮＥＯＳ　新聞全1５段見開き広告）

２０２０年東京オリンピックのゴールドパートナー　ＥＮＥＯＳ。１９６４年の東京オリンピックと同じように飛躍する、日本の可能性をアピール。さらに「生まれ変わる東京の力になりたい。」と、企業への期待感向上につなげている。

日本 の のど を、もっと元気に。 （龍角散）

日本　ののど　を、もっと元気に。
（３月２６日　龍角散　新聞全1５段広告）

ゴホン！といえば龍角散による、統一地方選に向けた広告。のどを酷使する立候補者や関係者を題材にすることで、商品のメリットをわかりやすくアピールしている。
選挙そのものに茶番イメージがあるのでしょうか、あえて茶化す必要もなく真面目にやればやるほどユーモラスに仕上がるのだ。

どうすれば、うさぎは・・・ （ＴＯＰＰＡＮ）

どうすれば、うさぎはブローッコリーを買ってくれるだろうか。
（３月３日　ＴＯＰＰＡＮ　新聞全５段見開き広告）

値下げしても、うさぎがブロッコリーを買うことはない。キャッチフレーズは、根本的な改革の必要性をわかりやすく表現している。しかし、うさぎのイラストやコピーで上手にアピール出来たとしても、それは表現上の話。実績や具体性がなければ、広告の説得力は半減する。

すべての投資家を、倹約化へ。 （Ｆｉｄｅｌｉｔｙ）

すべての投資家を、倹約化へ。
（２月２５日　Ｆｉｄｅｌｉｔｙ　新聞全５段広告）

誰が、どんな得をするのか、一瞬で伝わるキャッチフレーズ。『投資信託の申し込み手数料無料』というメリットは新規口座だけの特典だが、すべてのサービスに倹約イメージを持たせている。

普通の入浴剤なら作りませんでした。 （フローラ）

普通の入浴剤なら作りませんでした。
（２月５日　フローラ　新聞半５段広告）

普通ではありませんというより、普通なら作りませんでしたという方が、商品への自信や特殊性は伝わりやすい。ただし、メーカーの知名度が無ければズレた感じになる。ネームバリューを期待出来ない場合は、商品の特性にインパクトを持たせるアイデアが必要だ。

ベン親子の悲劇・いきなり最終回 （ＴＯＴＯ）

ベン親子の悲劇・いきなり最終回
（1月３１日　ＴＯＴＯ　新聞全１５段見開き広告）

「きれい除菌水」を搭載したネオレスト。擬人化した汚れや菌の断末魔を表現することで、徹底した清潔性をアピールしている。本来悪者である汚れや菌に同情すればするほど、商品の優秀さが印象づけられるのだ。

・・・・・１０，０００人のシミに挑みます。 （大塚製薬）

大塚製薬のインナーシグナルが　１０，０００人のシミに挑みます。
（1月２１日　大塚製薬　新聞全１５段広告）

発売１０周年記念として、１０，０００人無料キャンペーンを実施。まるごと一本（約３０日分・１０８００円）の美容液をお試し配布するそうだ。キャッチフレーズの力強さと、キャンペーンの大きさが商品への自信を印象付ける。